2010年,我公司的生產(chǎn)經(jīng)營工作,要按照華廈集團(tuán)公司的總體安排,在張董事長和楊總的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真開展各項工作。公司要求全體員工務(wù)必要緊緊圍繞“管理講實效、銷售抓增量、產(chǎn)品提質(zhì)量、經(jīng)營求效益”的思路;在工作態(tài)度上,務(wù)必要統(tǒng)一思想認(rèn)識、振作精神、鼓足干勁、團(tuán)結(jié)協(xié)作、奮發(fā)進(jìn)??;在工作方法上,務(wù)必要開拓創(chuàng)新、突破難點;在生產(chǎn)經(jīng)營上, 務(wù)必要開源節(jié)流、挖掘潛力、嚴(yán)抓細(xì)管、提質(zhì)增效,竭盡全力完成各項年度目標(biāo)任務(wù)。為了明確目標(biāo)任務(wù),抓好重點工作......