甘肅華廈建設(shè)集團(tuán)有限公司 張全虎
一、企業(yè)基本概況
我公司是省住建廳核定的房建工程施工和市政公用工程施工總承包二級(jí)資質(zhì)企業(yè),是集建筑施工、建材生產(chǎn)、食品加工與經(jīng)營(yíng)為一體的綜合性集團(tuán)公司。集團(tuán)公司設(shè)有六個(gè)職能部室,下設(shè)九個(gè)工程公司,控股通渭飛天粉絲公司、甘肅百利達(dá)門窗公司、通渭裕豐飼料公司和定西衡通檢測(cè)公司等4個(gè)子公司。
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公司現(xiàn)有工程技術(shù)和經(jīng)濟(jì)注冊(cè)管理人員186人,其中具有中級(jí)以上職稱的65人,取得一級(jí)建造師資質(zhì)2人,取得二級(jí)建造師資質(zhì)36人。公司擁有固定資產(chǎn)3560萬(wàn)元,有施工機(jī)械256臺(tái)(件);年可完成施工產(chǎn)值3億元,年竣工面積20多萬(wàn)平方米。所承建的定西煙草公司綜合樓、萬(wàn)盛茗仕佳苑等8項(xiàng)工程獲省建筑工程“飛天”獎(jiǎng);有38項(xiàng)先后獲“白塔獎(jiǎng)”、“麥積獎(jiǎng)”和市優(yōu)質(zhì)工程等殊榮。
公司連年被省住建廳、省建筑業(yè)聯(lián)合會(huì)評(píng)為“甘肅省優(yōu)秀施工企業(yè)”,多次被定西市政府和主管部門評(píng)為“全市建設(shè)工作先進(jìn)單位”;是國(guó)家工商行政管理總局評(píng)定的全國(guó)“守合同,重信用”企業(yè),也是甘肅省建筑業(yè)聯(lián)合會(huì)評(píng)定的“全省誠(chéng)信企業(yè)”。
(一)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作落實(shí)情況。一是明確任務(wù),靠實(shí)責(zé)任。集團(tuán)公司與各工程公司、直屬項(xiàng)目部每年都簽訂了《年度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》,分解落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任,建立健全了安全生產(chǎn)責(zé)任網(wǎng)絡(luò)體系,各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作的保障制度得到了有效貫徹實(shí)施。二是立足實(shí)際,整章建制。建立健全了安全教育、安全督檢、安全員跟班、安全警示、事故處理報(bào)告、持證上崗等6項(xiàng)安全基礎(chǔ)管理制度,并嚴(yán)格貫徹執(zhí)行。集團(tuán)公司和各工程公司每月至少進(jìn)行一次建筑安全生產(chǎn)形勢(shì)分析會(huì)議和現(xiàn)場(chǎng)督查會(huì)議,及時(shí)掌握建筑安全生產(chǎn)形勢(shì),及時(shí)通報(bào)每個(gè)月的安全檢查評(píng)比情況,確定階段性整改措施和安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)。三是依法管理,注重實(shí)效。為了強(qiáng)化安全生產(chǎn)工作,公司上下認(rèn)真學(xué)習(xí)宣貫《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等有關(guān)法律、法規(guī),加大監(jiān)管力度,實(shí)行定期和不定期的安全質(zhì)量大檢查,確保安全生產(chǎn)無(wú)事故。
(二)建筑安全生產(chǎn)防范措施落實(shí)情況。一是注重實(shí)效,扎實(shí)開展安全生產(chǎn)檢查工作,加大安全隱患整改力度,堅(jiān)持不懈地抓好生產(chǎn)安全管理。二是根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際和施工進(jìn)度情況,采取日常檢查與節(jié)假日安全大檢查相結(jié)合,檢查中對(duì)各施工項(xiàng)目部執(zhí)行國(guó)家基建程序辦理、質(zhì)量安全監(jiān)督手續(xù)、安全生產(chǎn)許可、安全生產(chǎn)教育、安全生產(chǎn)管理、人員配備及持證上崗等內(nèi)容進(jìn)行重點(diǎn)檢查和整改。三是針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的施工用電、腳手架和模板工程、防護(hù)架、塔吊等高空作業(yè)、基坑防護(hù)、圍墻、施工機(jī)具及臨建等存在安全隱患較多的方面進(jìn)行專項(xiàng)整治,組織有關(guān)人員全面排查各施工現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患,并進(jìn)行詳實(shí)登記,確定專人、制定措施、限定時(shí)間進(jìn)行跟蹤整改,把查堵隱患的責(zé)任真正落到了實(shí)處。
三、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建情況
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作開展以來(lái),我們認(rèn)真貫徹落實(shí)通安委辦發(fā)[2012]16號(hào)《關(guān)于做好2012年安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作的通知》精神,以創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)為目標(biāo),按照安全標(biāo)準(zhǔn)化的要求,按照高標(biāo)準(zhǔn)定位、高起點(diǎn)要求,全員參與創(chuàng)建,有力推動(dòng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定發(fā)展。
(一)提高思想認(rèn)識(shí),強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),確保安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作的順利開展。為了保證安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作的順利進(jìn)行,集團(tuán)公司成立了以分管安全生產(chǎn)的副總經(jīng)理為組長(zhǎng)的“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化”創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并定期召開會(huì)議,從制度建設(shè)、現(xiàn)場(chǎng)管理等方面進(jìn)行統(tǒng)籌安排,逐項(xiàng)落實(shí)到分管部門和分管人員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)安全管理部,具體負(fù)責(zé)日常管理工作,重點(diǎn)檢查各級(jí)人員的責(zé)任落實(shí)情況;從各項(xiàng)目部到作業(yè)班組也都相應(yīng)地配備了兼職安全員,形成了自上而下的安全標(biāo)準(zhǔn)化工作管理體系;制作了安全宣傳牌、標(biāo)語(yǔ)等,組織人員深入現(xiàn)場(chǎng)各道工序進(jìn)行認(rèn)真講解,讓每一名職工都熟知安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的總體規(guī)劃、目標(biāo)、重點(diǎn)和措施,不斷夯實(shí)基礎(chǔ)。
(二)強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí),完善管理制度,確保安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的不斷推進(jìn)。在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建過(guò)程中,我們不斷強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)和法規(guī)的學(xué)習(xí),尤其是在抓責(zé)任制落實(shí)上狠下功夫,對(duì)各級(jí)管理人員進(jìn)行了集中培訓(xùn),充分利用“晨夕會(huì)”的時(shí)間,認(rèn)真學(xué)習(xí)宣貫《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》等安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范的各項(xiàng)具體規(guī)定,形成了人人學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、學(xué)法規(guī)和上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活的濃厚氛圍。為切實(shí)搞好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作,我們從標(biāo)準(zhǔn)、目標(biāo)、責(zé)任、措施、考核等環(huán)節(jié)入手,結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際,補(bǔ)充完善,自查自糾,認(rèn)真整改。
(三)突出超前預(yù)防,著眼創(chuàng)新發(fā)展,確保各項(xiàng)安全保障措施落實(shí)到位。首先,根據(jù)創(chuàng)建文明標(biāo)準(zhǔn)化工地的管理規(guī)定,落實(shí)《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》,堅(jiān)持安全管理費(fèi)用足額投入,每個(gè)項(xiàng)目開工前,都要按照施工設(shè)計(jì)和專項(xiàng)安全措施,編制安全設(shè)施材料設(shè)備和資金使用計(jì)劃,優(yōu)先保證施工項(xiàng)目安全防護(hù)材料、設(shè)備、設(shè)施供給,做好創(chuàng)建安全標(biāo)準(zhǔn)化管理施工現(xiàn)場(chǎng)的基礎(chǔ)保證。其次,積極開展群眾安全監(jiān)督員活動(dòng),每道工序都確定了群眾安全監(jiān)督員,每位群眾安全監(jiān)督員及時(shí)記錄并反饋施工過(guò)程中的安全隱患,收到了良好效果。同時(shí),編制了《腳手架塔拆專項(xiàng)施工方案》、《模板工程專項(xiàng)施工方案》、《起重機(jī)械安拆專項(xiàng)施工方案》、《施工現(xiàn)場(chǎng)用電安全規(guī)范》和《勞務(wù)分包安全責(zé)任規(guī)范》等,實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)封閉式施工管理,落實(shí)消防管理責(zé)任;嚴(yán)抓“三寶”(安全帽、安全帶、安全網(wǎng))、“四口”(施工現(xiàn)場(chǎng)樓梯口、電梯井口、通道口、預(yù)留洞口)、“五臨邊”(基坑臨邊、陽(yáng)臺(tái)臨邊、卸料平臺(tái)臨邊、樓層樓面臨邊、腳手架通道臨邊)的安全防護(hù)措施,做到預(yù)防在先,不留隱患。
盡管我公司在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建中做了不懈的努力,但與同行先進(jìn)企業(yè)和標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建的要求對(duì)照檢查,差距還很大。我們要以這次現(xiàn)場(chǎng)觀摩推進(jìn)會(huì)為契機(jī),尋找差距,認(rèn)真整改,為創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)做出不懈的努力。